Исходные данные:
Клиент: Юлия, владелица цеха по пошиву изделий для специалистов по наращиванию ресниц и бровистов (подушки, лежаки, матрасы)
Каналы продаж: Wildberries, Ozon

Проблемы на старте:
Полное выгорание и отсутствие мотивации
Хаос в управлении производством и финансами
Проблемы с лишним весом, отражающиеся на общем состоянии
Нерациональная оплата труда (почасовая ставка швей)
Неоптимизированные складские остатки
Откладывала переезд в собственный дом

Решение:
1. Оцифровка и систематизация бизнеса
Внедрение 1С для учета всех процессов
Анализ себестоимости продукции
Переход на сдельную оплату труда швей, что увеличило их продуктивность
Оптимизация складских остатков: выявление «замороженных» позиций, запуск акций и распродаж
2. Выход из операционки и восстановление энергии
Делегирование рутинных задач
Запуск четких бизнес-процессов
Фокус на личное развитие
3. Личный рост и трансформация
Юлия похудела на 15 кг
Перестала откладывать важные решения и переехала в свой дом, несмотря на незаконченный бассейн
4. Развитие личного бренда и новый источник дохода
Конверсия подписчиков (150k в Instagram) в Telegram-канал (10k подписчиков)
Создание контента о похудении и уходовых процедурах
Запуск собственного бренда массажеров и одежды, которые теперь продаются через Telegram
Результаты за 3 месяца:
Производство полностью оцифровано и вышло на стабильные показатели
Прибыль выросла в 2 раза – с 1 млн ₽ до 2 млн ₽ чистыми
Личное преображение: -15 кг и обретение энергии
Развит личный бренд, который начал приносить дополнительный доход
Юлия наконец переехала в свой дом и кайфует от жизни

Исходные данные
Клиент: Юра, владелец дизайн-студии по производству канделябров
Проблемы на старте:
Бизнес развалился из-за внутренних конфликтов между четырьмя основателями
Франшизы закрыли, начались суды
Юра оказался в финансовой яме, фактически на грани банкротства
Психоэмоциональное состояние крайне нестабильное: были суицидальные мысли
Отсутствие доверия к людям, сильный эгоцентризм
Неготовность работать над мышлением

Что мы сделали?
1. Создали с нуля отдел продаж
Наняли менеджеров
Запустили скрипты
Настроили лидогенерацию через Instagram
2. Запустили поток клиентов
Сделали первые продажи
Начали тестировать разные стратегии масштабирования

Почему не получилось?
🚩 Игнорирование работы над мышлением
Юра отказывался работать над собой, воспринимал любые попытки обсуждать стратегии развития негативно
Не понимал, зачем принимаются те или иные решения
🚩 Эмоциональное выгорание и нестабильность
Банкротство, судебные разбирательства, финансовые проблемы и рождение ребенка загнали его в сильный стресс, что мешало адекватно принимать решения
🚩 Предательство команды
Когда продажи пошли, он решил увести менеджеров к себе, предложив им более высокий процент
Менеджеры сами рассказали нам о его планах, понимая, что это нечестный шаг
🚩 Необязательность в финансовых вопросах
Не выплатил зарплаты менеджерам, из-за чего пришлось компенсировать расходы из своих денег
Выводы: почему бизнес не выжил?
Отсутствие личной ответственности → Невозможно спасти человека, если он не готов работать над собой
Бизнес – это не только продажи, но и психология → Без здорового мышления даже крутая система не спасет
Необязательность в финансах губит доверие → Когда предприниматель не выполняет обязательства, с ним не хотят работать
Предательство команды всегда аукнется → Если ты подставляешь людей, они не будут с тобой в долгосрочной перспективе

Главный урок
🔥 Только системная работа над бизнесом + мышлением дает результат. Если человек не готов меняться, даже лучшие инструменты не помогут.

Проблема:

Михаил — мужчина из Молдавии, который с детства мечтал работать с экскаваторами. Он стремился иметь собственную спецтехнику и стать успешным арендодателем. На старте пути он сам был рабочим машинистом и заработал деньги, чтобы купить первый экскаватор. С течением времени Михаил расширил бизнес, купив более 30 единиц техники. Но со временем, столкнувшись с трудностями, он начал переживать выгорание и финансовые проблемы:
Финансовые трудности: Вне сезон доходы не покрывали расходы. Часть техники была в лизинге.
Менеджмент: Нехватка квалифицированных специалистов по управлению. Михаил привык работать руками и использовать силовые методы, так как он был бывшим военным.
Эмоциональное выгорание: Михаил не мог найти баланс между операционной деятельностью и развитием бизнеса.
Диагностика ситуации: Для решения проблемы Михаил привлек консультантов — Артура и его команду. Первоначальная работа была сосредоточена на глубоком анализе бизнеса и его процессов:
Мы разобрали бизнес на молекулы, выделив ключевые слабые места в управлении, финансах и коммуникации.
Михаилу нужно было научиться работать не только руками, но и головой — принимать стратегические решения, делегировать задачи, работать с людьми.

Решение и внедрение изменений:

Мы начали комплексное улучшение, включая несколько важных направлений:
Мышление и личностный рост: Я внедрил практики развития интеллекта. Михаил начал читать книги, связанные с психологией, продажами и менеджментом. Это помогло ему менять подход к решению проблем, а также научиться работать с людьми, а не только через силу.
Духовность и физическое развитие: Мы ввели практики медитаций, работы с чакрами, а также физическую активность, включая прогулки и занятия спортом. Это помогло Михаилу укрепить нервную систему и выйти из состояния выгорания.
Структурирование бизнеса: Мы помогли Михаилу создать более эффективную систему менеджмента. Включили в работу профессиональных специалистов по продажам и управлениям. Был построен отдел продаж для работы с клиентами в Санкт-Петербурге и Москве.
Результат После внедрения изменений ситуация в бизнесе Михаила значительно улучшилась:
Финансовые результаты: Выход на стабильные доходы — бизнес стал приносить порядка 20 миллионов рублей в месяц.
Личное развитие Михаила: Он преодолел выгорание, стал более осознанно подходить к управлению, повысил свою эмоциональную стабильность и уверенность.
Операционка: Михаил постепенно выводит себя из операционного управления. Он уже почти полностью выходит из «ежедневной рутины» бизнеса, делегируя задачи своим командам.
Личное счастье: Михаил стал более гармоничным человеком. В планах — родить четвертого ребенка и заняться любимым хобби — пинболом, для чего он планирует купить спортивное оборудование.
Заключение: Система, которую мы внедрили, позволила Михаилу не только вывести бизнес на новый уровень, но и восстановить личное благополучие. Он нашел баланс между духовностью, физическим развитием и разумом, что обеспечило ему не только финансовый успех, но и внутреннюю гармонию.

Исходная ситуация:


Парень из небольшого города рядом с Казанью (население — около 100 000 человек), торговал на Ozon и зарабатывал около 1 млн рублей в месяц.
Казалось бы, хорошие деньги. Но на деле — полный тупик в развитии:
Боялся масштабироваться.
Копил деньги "на всякий случай", но не знал, куда их вложить.
Жил в маленьком городе, хотя давно мечтал переехать в Казань.
Хотел новую машину, но не решался.

Что сделали:
Прокачали мышление и стратегию
Объяснил, что сидеть и бояться — значит терять возможности. Научил переговорной стратегии с поставщиками:
Договариваться о рассрочках.
Выбивать лучшие условия.
Брать больше товара на сезон, чтобы не упустить взрывной рост.
💡 Результат: уже через 1,5-2 месяца его продажи выросли в несколько раз в сезон — только потому, что он решился расширить ассортимент и вложиться в товар.
Мотивация на новый уровень жизни
Я объяснил, что в 25-27 лет нельзя "ждать у моря погоды" — пора двигаться в город возможностей.
Уговорил переехать в Казань, чтобы:
Быть ближе к крупным поставщикам.
Открыть новые рынки.
Стать частью сильного бизнес-сообщества.
💡 Результат: Он собрался и переехал! Уже через месяц после переезда сказал:
"Такой энергии у меня не было никогда. Город, люди, возможности — я кайфую, а работа пошла в гору!"
Личная цель как катализатор роста
Посоветовал купить мечту — Audi Q8 из Кореи.
Почему? Потому что цели, которые реально хочешь, двигают сильнее, чем любой бизнес-план.
💡 Результат: Заказал машину, и этот шаг стал для него толчком — появилась мотивация расти, чтобы соответствовать новому уровню жизни.
ИТОГО через 4 месяца:
✅ Продажи выросли в 2,5-3 раза.
✅ Сменил город, вышел в новый уровень общения.
✅ Ожидает машину мечты.
✅ В личной жизни — "жена счастлива, кайфуем вместе".

Вывод:
Иногда бизнес растет не за счёт новых "лайфхаков", а через правильную стратегию, смелость и личную мотивацию. И если вам тоже кажется, что "потолок близко" — скорее всего, вы просто сами его себе поставили.

Это история о том, как из полного отчаяния и долгов в 170 миллионов человек смог не только выбраться, но и запустить новый прибыльный бизнес, найти любовь и начать жить заново.

🚩 С чем пришёл клиент:
— Собственник завода по производству мебели (диваны, кресла, стулья, 1000 м² в собственности).
— Успешный предприниматель, мнение которого слушали в мебельной индустрии.

— Запустил франшизу, которая сначала "взлетела", но потом привела к катастрофе:

❌ Партнёры по франшизе "посыпались".

❌ Сам бизнес ушёл в минус 170 млн рублей.

❌ Полная апатия, разгон команды, мысли о закрытии завода.

❌ Суицидальные мысли.

❌ Переезд в Казахстан "на автомате" — искать, куда бежать.

❌ Попытка запустить бизнес с местными — наткнулся на бандитов, угрожали, избили, вывозили в лес.
🔥 На момент старта работы человек был "на грани".

✅ Что мы сделали шаг за шагом:
1. Работа с мышлением и возвращение к себе
Первым делом вытащили его из состояния "дно":
— Разобрали ошибки в бизнесе.
— Поставили задачи не ради бизнеса, а ради него самого.
— Вернули понимание, что он может зарабатывать, может быть востребован.
💡 Результат: первые быстрые заработки на его экспертности в дизайне мебели. Появилось чувство контроля над жизнью.
2. Поиск нового дела по душе
— Вместо того чтобы "заново лезть в мебель" (что вызывало уже отвращение), мы поняли, что его душа — в дизайне, но не мебели, а одежды.
— Сформулировали новую бизнес-модель: одежда и аксессуары капсульными коллекциями.
💡 Результат: появилось желание действовать, не "выживать", а творить.
3. Старт нового бизнеса "под ключ"
— Выстроили правильный продукт: капсулы (платье + сумка + ремень и аксессуары), чтобы клиент покупал образ, а не одну вещь.
— Через свои связи подключили ребят из Like, которые торгуют на маркетплейсах (WB, OZON).
— Нашли производство в Кыргызстане и Китае: качественный пошив по адекватной цене.
— Настроили маркетинг и упаковку под клиента, сделали первые капсулы.
💡 Результат: первые продажи пошли уже на этапе создания, бизнес быстро набрал обороты.
4. Выход в новое качество жизни
— Организовали поездку в Китай — посмотреть рынок, вдохновиться.
— Появилась девушка, отношения, любовь — жизнь начала снова "гореть".
— Путешествия: Бали, Таиланд.
— Человек перестал думать о долгах, переключился на рост.
💡 Результат: из состояния "всё потеряно" — в новую главу жизни: бизнес, деньги, отношения.
💎 Что сейчас:
✔️ Новый прибыльный бизнес в индустрии моды.
✔️ Любовь, отношения, новые друзья.
✔️ Путешествия, кайф от жизни.
✔️ Завод по мебели остался в собственности, как актив — но больше не "тянет вниз".
✔️ Человек снова лидер мнений, но уже в новой нише.

📊 Резюме:
➡️ Из -170 млн, долгов, суицида
➡️ В новый бизнес + личная жизнь + свобода
"Бизнес должен быть в кайф, иначе зачем всё это?" — эта фраза стала его новым принципом.

Эта история — отличный пример того, как можно быстро выстрелить в продажах, если правильно выбрать товар и сфокусироваться на одном направлении, а не распыляться.

🚩 С чем пришли:
— Молодая пара из Москвы, торговали свитшотами в корейском стиле, закупали в Китае.
— Главная проблема: ниша перегрета, огромная конкуренция, маржа падает.

— Хотели найти новую точку роста, но не понимали, куда двигаться.

✅ Что сделали вместе:
1. Вытащили главную сильную сторону
В процессе консультации стало понятно:
👉 У ребят крутая экспертиза в тестировании ниш — они умеют быстро находить недооценённые товары и выводить их на рынок.
💡 Идея: вместо того чтобы "копать" корейскую моду, искать новую нишу и быстро её проверять.
2. Тестировали рынок — нашли золотую жилу
По моей рекомендации они:
— Запустили тест на спортивные костюмы.
— Буквально за 2 недели костюмы были распроданы в ноль.
— Увидели огромный спрос и быстро переключились полностью на эту нишу.
💡 Важно: вместо того чтобы метаться дальше, решили сконцентрироваться и качать этот один успешный товар.
3. Пошагово выстроили бизнес-процессы
— Запустили полноценный пошив в Подмосковье (вместо Китая).
— Оптимизировали производство и закупки — минимизировали себестоимость, сохранили качество.
— Наняли сотрудников: команду менеджеров, помощников, чтобы не делать всё самим.
— Запустили стабильный поток заказов, организовали производство под спрос.

🔥 Результат за 4 месяца:
✔️ Вышли на оборот 20 миллионов рублей.

✔️ Настроили чистую прибыль (не просто выручку!).

✔️ Купили новую машину из салона.

✔️ Начали путешествовать, разгрузили себя за счёт команды.

✔️ Фокус на одной нише, которая работает.

💎 Главный инсайт для бизнеса:

➡️ Не стоит распыляться и тестировать всё подряд, если вы нашли работающую модель.
➡️ Лучше вложить силы в масштабирование одной ниши и выстроить вокруг неё систему, чем бесконечно прыгать по направлениям.